{"id":26490,"date":"2025-11-28T10:01:32","date_gmt":"2025-11-28T09:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prolitteris.ch\/?p=26490"},"modified":"2025-11-28T10:01:33","modified_gmt":"2025-11-28T09:01:33","slug":"prestations-culturelles-dans-le-service-public-mediatique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prolitteris.ch\/fr\/prestations-culturelles-dans-le-service-public-mediatique\/","title":{"rendered":"Prestations culturelles dans le service public m\u00e9diatique"},"content":{"rendered":"\n

27.11.2025 \u2013\u00a0<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong>Il est dans l’int\u00e9r\u00eat de tous que les prestations culturelles des m\u00e9dias \u00e9lectroniques financ\u00e9s par des fonds publics soient transparentes et compr\u00e9hensibles. Cela vaut en particulier pour les cha\u00eenes de la SSR. La formation et la culture figurent en t\u00eate des missions d\u00e9finies dans la Constitution f\u00e9d\u00e9rale, dans la loi sur la radio et la t\u00e9l\u00e9vision et dans la concession accord\u00e9e \u00e0 la SSR.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par cet article, nous ne pr\u00e9tendons pas que les cha\u00eenes de la SSR ne diffusent pas suffisamment de culture. Nous n’\u00e9mettons ici aucune critique quant au contenu ou \u00e0 la strat\u00e9gie<\/strong> du service public. En tant que soci\u00e9t\u00e9 de gestion, ProLitteris ne fait pas de politique m\u00e9diatique, mais notre activit\u00e9 nous lie aux associations professionnelles et sectorielles dans le domaine de la parole et de l’image.<\/p>\n\n\n\n

Notre point de d\u00e9part est le m\u00e9contentement et les malentendus des cr\u00e9ateurs litt\u00e9raires et culturels en ce qui concerne la radio et la t\u00e9l\u00e9vision. Lorsque des \u00e9missions culturelles sont supprim\u00e9es, cela suscite un grand regret, mais peu de chiffres et de faits sont disponibles sur l’ensemble de la production culturelle. Et le dialogue entre les associations culturelles et la SSR fonctionne parfois mieux, parfois moins bien, avec une substance incertaine.<\/p>\n\n\n\n

Au lieu de nous concentrer sur des \u00e9missions individuelles, nous nous int\u00e9ressons donc \u00e0 la question de la gestion des prestations culturelles : la gouvernance<\/strong> de la SSR.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, les prestations des programmes et des autres offres sont principalement pr\u00e9sent\u00e9es de mani\u00e8re qualitative<\/strong>, avec des mots et des exemples. Elles apparaissent en outre horizontalement<\/strong>, comme faisant partie d’un tout : les reportages font partie du vaste domaine de l’\u00ab information \u00bb, et l’approfondissement se fond dans l’amalgame \u00ab culture, soci\u00e9t\u00e9 et \u00e9ducation \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Notre proposition : il convient de compl\u00e9ter cette pr\u00e9sentation par une pr\u00e9sentation quantitative<\/strong> de la prestation culturelle, qui se consacre verticalement<\/strong> aux domaines culturels. Si la SSR pr\u00e9sente ses multiples prestations culturelles de mani\u00e8re plus pr\u00e9cise et plus syst\u00e9matique, elle favorise la transparence, sert le public int\u00e9ress\u00e9 et les acteurs concern\u00e9s. La SSR peut ainsi r\u00e9pondre de mani\u00e8re plus objective aux attentes.<\/p>\n\n\n\n

Tous les programmes radio et TV ainsi que les autres offres journalistiques des unit\u00e9s d’entreprise ont acc\u00e8s \u00e0 une pr\u00e9sentation uniforme et claire des prestations culturelles de la SSR. Les prestations culturelles peuvent \u00eatre comprises comme un syst\u00e8me \u00e0 trois niveaux<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Au premier niveau, la SSR fournit, comme d’autres prestataires, une large couverture culturelle<\/strong> dans le cadre de sa mission d’information.<\/p>\n\n\n\n

Au deuxi\u00e8me niveau, le fournisseur assure une m\u00e9diation culturelle<\/strong> cibl\u00e9e. Cela comprend une critique culturelle comp\u00e9tente, d\u00e9di\u00e9e, r\u00e9dactionnelle et permanente.<\/p>\n\n\n\n

Au sommet, au troisi\u00e8me niveau de la prestation culturelle, se trouve la production et la promotion<\/strong> cibl\u00e9es, qui couvrent, outre la cr\u00e9ation cin\u00e9matographique, autant de cat\u00e9gories d’art que possible, mais naturellement pas toutes.<\/p>\n\n\n\n

Une offre m\u00e9diatique de service public doit se consacrer \u00e0 des domaines<\/strong> \u00e9prouv\u00e9s. Pour la culture, il s’agit s\u00e9par\u00e9ment du cin\u00e9ma, de la musique, de la litt\u00e9rature, du th\u00e9\u00e2tre, des arts plastiques, de la photographie, de la danse et des m\u00e9dias.<\/p>\n\n\n\n

Les structures telles que celles qui existent dans le domaine du cin\u00e9ma suisse (Pacte de l’audiovisuel) et de la musique (Charte de la musique suisse) doivent \u00eatre consolid\u00e9es. Une collaboration contraignante doit \u00eatre \u00e9tendue \u00e0 des domaines tels que la litt\u00e9rature et la science : un Pacte de la litt\u00e9rature<\/strong> est n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

C’est pourquoi la SSR devrait miser sur une coop\u00e9ration institutionnalis\u00e9e avec les associations professionnelles et sectorielles<\/strong>. Les syst\u00e8mes d’assurance qualit\u00e9 et d’objectifs d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis dans les mandats de prestations et dans la pratique doivent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9s pour les prestations culturelles et \u00e9ducatives (art. 4 et 5 de la concession SSR).<\/p>\n\n\n\n

Lors de l’\u00e9laboration de ce concept, il convient de respecter la libert\u00e9 des m\u00e9dias et l’autonomie des programmes<\/strong> des organismes de radiodiffusion. En outre, aucune bureaucratie inutile<\/strong> ne doit \u00eatre cr\u00e9\u00e9e. Les objectifs (dans le cadre de la strat\u00e9gie), les accords (dans le cadre de la coop\u00e9ration) et les proc\u00e9dures (dans le cadre de la gestion et de la surveillance) doivent \u00eatre simples et transparents. Cela permet \u00e9galement d’\u00e9viter les distorsions du march\u00e9 r\u00e9sultant du fait que les organismes de radiodiffusion fournissent une promotion culturelle.<\/p>\n\n\n\n

Il est recommand\u00e9 \u00e0 la SSR de mettre en place une planification, un contr\u00f4le et une information<\/strong> pragmatiques, honn\u00eates et syst\u00e9matiques. Outre les prestations culturelles, des domaines tels que le journalisme scientifique pourraient \u00e9galement \u00eatre g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re comparable.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9laboration d’un concept pour la planification, le reporting et la gouvernance des prestations culturelles<\/strong> dans le service public devrait \u00eatre initi\u00e9e par la SSR. Si un accompagnement politique et un ancrage juridique s’av\u00e8rent n\u00e9cessaires, ils pourraient prendre la forme suivante.<\/p>\n\n\n\n