{"id":26976,"date":"2026-06-18T02:43:00","date_gmt":"2026-06-18T00:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prolitteris.ch\/?p=26976"},"modified":"2026-06-19T14:44:34","modified_gmt":"2026-06-19T12:44:34","slug":"la-ssr-est-une-maison-de-culture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prolitteris.ch\/fr\/la-ssr-est-une-maison-de-culture\/","title":{"rendered":"La SSR est une maison de culture"},"content":{"rendered":"\n

18.06.2026 \u2013 Il est toujours int\u00e9ressant d\u2019entendre les entreprises nous expliquer les noms de leurs projets internes. La SRG SSR le fait, comme on le sait, en toute transparence : \u00ab Enavant \u00bb. La SSR ne se contente pas de produire de la culture, elle en est aussi impr\u00e9gn\u00e9e.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Citation : \u00ab L\u2019objectif est, avec \u201cEnavant SRG SSR\u201d, de r\u00e9orienter l\u2019entreprise, de s\u2019aligner encore davantage sur les besoins des utilisatrices et utilisateurs, de mettre l\u2019accent sur l\u2019avenir num\u00e9rique et, enfin et surtout, de r\u00e9aliser les \u00e9conomies n\u00e9cessaires. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

V\u00e9rifi\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n

✔️ Il faut une orientation client, la num\u00e9risation et la gestion des co\u00fbts.<\/p>\n\n\n\n

✔️ Cela implique de la pression, des impulsions fortes et le temps n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n\n\n

✔️ La SSR est entour\u00e9e d\u2019une multitude de parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

✔️ La SSR est complexe et confront\u00e9e \u00e0 des freins institutionnels.<\/p>\n\n\n\n

✔️ Quand on restructure, on ne peut parfois pas travailler en parall\u00e8le sur l\u2019offre.<\/p>\n\n\n\n

Mais \u00ab Enavant \u00bb d\u00e9crit une situation permanente et in\u00e9vitable. Il est certain que tous ces mots-cl\u00e9s resteront n\u00e9cessaires apr\u00e8s \u00ab Enavant \u00bb. C\u2019est le cas \u00e0 la SSR comme dans toutes les autres organisations dirig\u00e9es avec comp\u00e9tence et ambition.<\/p>\n\n\n\n

En fin de compte, ce que le public attend de la SSR et re\u00e7oit d\u2019elle, ce n\u2019est pas de la gestion, mais des contenus. Des contenus professionnels et cr\u00e9atifs. Les contenus non professionnels et peu cr\u00e9atifs, on en trouve \u00e0 profusion sans la SSR.<\/p>\n\n\n\n

Qui nous apporte cela ? Ce sont les professionnels des m\u00e9dias, les r\u00e9dactions, les animateurs et les producteurs de la SSR, jour apr\u00e8s jour \u2013 sur le plan strat\u00e9gique comme sur le plan op\u00e9rationnel. Pour cela, ces personnes ont besoin de libert\u00e9 d\u2019action, d\u2019enthousiasme, d\u2019imagination et de moyens financiers \u2013 ainsi que d\u2019une direction ad\u00e9quate, qui sait g\u00e9rer, mais ne se limite pas \u00e0 la gestion.<\/p>\n\n\n\n

En somme : pas seulement une direction ax\u00e9e sur la gestion, mais aussi une direction ax\u00e9e sur la culture. Une direction qui comprend la cr\u00e9ativit\u00e9, qui en est capable et qui ose la mettre en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 ce moment crucial pour la gestion de la SSR, Suisseculture, l\u2019association fa\u00eeti\u00e8re des professionnels de la culture, fait une proposition : la SSR a besoin d\u2019une intendance culturelle. Il s\u2019agit de personnalit\u00e9s d\u00e9vou\u00e9es \u00e0 tous les niveaux de l\u2019organisation, dont la mission premi\u00e8re n\u2019est pas de transformer, mais d\u2019entretenir, de d\u00e9velopper et de faire vivre la culture.<\/p>\n\n\n\n

La culture fait partie, avec l\u2019information et la formation, du trio de t\u00eate du mandat de prestations. La culture et la formation peuvent aussi divertir, mais elles ne le doivent pas toujours. Elles r\u00e9pondent aux besoins actuels des utilisatrices et utilisateurs \u2013 mais elles ouvrent la voie \u00e0 la nouveaut\u00e9 et s\u2019aventurent plus loin dans la libert\u00e9 et l\u2019imagination. Cette orientation est n\u00e9cessaire \u00e0 tout moment, a fortiori \u00e0 l\u2019\u00e8re technologique, et elle n\u00e9cessite du personnel d\u00e9di\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La SSR ne se contente pas d\u2019avoir une culture, elle la cr\u00e9e \u00e9galement.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Enavant \u00bb, pr\u00e9sent\u00e9 par la SSR :<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.srf.ch\/news\/schweiz\/millionen-einsparungen-bei-srg-srg-konkretisiert-sparziele-und-passt-interne-strukturen-an<\/a><\/p>\n\n\n\n

La proposition digne d\u2019int\u00e9r\u00eat de Suisseculture :<\/p>\n\n\n\n

https:\/\/www.suisseculture.ch\/?article=die_srg_braucht_eine_kultur_intendanz<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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