{"id":26492,"date":"2025-11-28T10:01:58","date_gmt":"2025-11-28T09:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/prolitteris.ch\/?p=26492"},"modified":"2025-11-28T10:02:00","modified_gmt":"2025-11-28T09:02:00","slug":"servizi-culturali-nel-servizio-pubblico-mediatico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prolitteris.ch\/it\/servizi-culturali-nel-servizio-pubblico-mediatico\/","title":{"rendered":"Servizi culturali nel servizio pubblico mediatico"},"content":{"rendered":"\n

27.11.2025 \u2013\u00a0<\/strong>\u00c8 nell’interesse di tutti che le prestazioni culturali dei media elettronici finanziati con fondi pubblici siano trasparenti e comprensibili. Ci\u00f2 vale in particolare per le emittenti della SSR. L’istruzione e la cultura figurano al primo posto nel mandato di prestazione della Costituzione federale, nella legge sulla radiotelevisione e nella concessione della SSR.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con questo contributo non intendiamo affermare che le emittenti della SSR trasmettano troppo poca cultura. Non stiamo esercitando alcuna critica contenutistica o strategica<\/strong> nei confronti del servizio pubblico. In qualit\u00e0 di societ\u00e0 di gestione, ProLitteris non fa politica mediatica, ma nella nostra attivit\u00e0 siamo legati alle associazioni professionali e di categoria nel settore della parola e dell’immagine.<\/p>\n\n\n\n

Il nostro punto di partenza \u00e8 l’insoddisfazione e l’incomprensione dei creatori letterari e culturali quando si tratta di radio e televisione. Quando vengono cancellati programmi culturali, c’\u00e8 grande rammarico, ma sono disponibili solo pochi dati e fatti sull’intera produzione culturale. E il dialogo tra le associazioni culturali e la SSR funziona a volte meglio, a volte peggio, con contenuti incerti.<\/p>\n\n\n\n

Invece di concentrarci su singoli programmi, ci dedichiamo quindi alla questione di come gestire le prestazioni culturali: la governance<\/strong> della SRG.<\/p>\n\n\n\n

Oggi, le prestazioni nei programmi e nelle altre offerte sono presentate prevalentemente in termini qualitativi<\/strong>, con parole ed esempi. Inoltre, appaiono in modo orizzontale<\/strong>, come parte di un tutto: l’informazione fa parte del grande campo dell’\u00abinformazione\u00bb e l’approfondimento si dissolve nell’amalgama \u00abcultura, societ\u00e0 e formazione\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

La nostra proposta: occorre integrare una rappresentazione quantitativa<\/strong> delle prestazioni culturali, che si dedichi verticalmente<\/strong> ai settori culturali. Se la SRG presenta le sue molteplici prestazioni culturali in modo pi\u00f9 preciso e sistematico, ci\u00f2 favorisce la trasparenza, il pubblico interessato e gli attori coinvolti. In questo modo la SRG pu\u00f2 rispondere alle aspettative in modo pi\u00f9 oggettivo.<\/p>\n\n\n\n

Tutti i programmi radiofonici e televisivi e le altre offerte giornalistiche delle unit\u00e0 aziendali sono accessibili a una rappresentazione uniforme e chiara delle prestazioni culturali della SSR. Le prestazioni culturali possono essere intese come un sistema a tre livelli<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Al primo livello, la SSR \u2013 come altri fornitori \u2013 offre un’ampia copertura culturale<\/strong> come parte del suo mandato informativo.<\/p>\n\n\n\n

Al secondo livello, l’emittente garantisce una mediazione culturale<\/strong> mirata. Ci\u00f2 include una critica culturale competente, dedicata, redazionale e permanente.<\/p>\n\n\n\n

Al vertice, come terzo livello della prestazione culturale, vi \u00e8 la produzione e la promozione<\/strong> mirate, che coprono, oltre alla produzione cinematografica, il maggior numero possibile di categorie artistiche, ma naturalmente non tutte.<\/p>\n\n\n\n

Un’offerta mediatica di servizio pubblico deve dedicarsi a settori<\/strong> consolidati. Per la cultura, separatamente al cinema, alla musica, alla letteratura, al teatro, alle arti figurative, alla fotografia, alla danza e ai media.<\/p>\n\n\n\n

Strutture come quelle esistenti nel cinema svizzero (Pacte de l’audiovisuel) e nella musica (Carta della musica svizzera) devono essere consolidate. Una collaborazione vincolante deve essere estesa a settori come la letteratura e la scienza: \u00e8 necessario un Pacte de la litt\u00e9rature<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Per questo motivo la SRG dovrebbe puntare su una cooperazione istituzionalizzata con le associazioni professionali e di categoria<\/strong>. I sistemi di garanzia degli obiettivi e della qualit\u00e0 gi\u00e0 consolidati nei mandati di prestazione e nella pratica devono essere utilizzati anche per le prestazioni culturali e formative (art. 4 e 5 della concessione SRG).<\/p>\n\n\n\n

Nell’elaborazione di questo concetto occorre tenere conto della libert\u00e0 dei media e dell’autonomia dei programmi<\/strong> delle emittenti. Inoltre, non deve sorgere alcuna burocrazia inutile<\/strong>. Gli obiettivi (come parte della strategia), gli accordi (come parte della cooperazione) e le procedure (come parte della gestione e della sorveglianza) dovrebbero essere semplici e trasparenti. Ci\u00f2 evita anche distorsioni del mercato dovute al fatto che le emittenti forniscono un sostegno alla cultura.<\/p>\n\n\n\n

Si raccomanda alla SRG una pianificazione, un controllo e un’informazione<\/strong> pragmatici, onesti e sistematici. Oltre alle prestazioni culturali, anche settori come il giornalismo scientifico potrebbero essere gestiti in modo analogo.<\/p>\n\n\n\n

L’elaborazione di un concetto per la pianificazione, la rendicontazione e la governance delle prestazioni culturali<\/strong> nel servizio pubblico dovrebbe partire dalla SRG. Se fosse necessario un accompagnamento politico e un ancoraggio giuridico, questi potrebbero essere concepiti come segue.<\/p>\n\n\n\n